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对比喜马拉雅和得到，方军觉得喜马拉雅更激进，大量签约知识内容，得到则采用少量精品策略应对，“这两者哪个更有长期优势，目前尚不清晰”。张永昶在采访中并不吝啬对得到内容的赞赏，但他认为喜马拉雅是平台型公司，两者并没有可比性。“喜马拉雅像是万达广场，而得到更像是一家店铺。”他提到，喜马拉雅的核心竞争力在于利用自身平台优势，实现内容精细化，服务用户。比如，去年下半年，他们做出了一个退款机制。“我们的退款率是低于0.3%的，也就是千分之三。”

在这次重组改革中，许多煤老板都把煤矿卖给了国企和大企业，成为幕后股东或干脆从煤炭行业退出。2010年底，仅吕梁市，就有245名煤老板从煤炭行业隐退。在此过程中，大部分民营煤矿被兼并入少数整合主体企业，只有少数几家大型民营煤企被列为整合主体。

具体来说，这项技术的工作原理，是将电极布置在虚拟键盘的表面，每个‘按键’都将具有一个或多个自己的电极，电极将能够改变极性以吸引或排斥手指的表面。通过向‘静态图案静电触觉电极’施加受控电压，当导电物体（如手指）在绝缘材料上方移动时，就会产生可变的摩擦。

值得一提的是，虽然号称国内规模最大的硅微粉企业，联瑞新材的研发投入力度却并不强。报告期内，公司年均研发投入仅为865万元，近三年研发费用率分别为4.64%、3.92%、3.8%，呈逐年下降趋势。与上市公司生益科技联系紧密联瑞新材前身东海硅微粉设立于2002年4月，由生益科技及硅微粉厂分别出资72.73%、27.27%设立而成。2014年8月经过股份制改造后，2015年初，联瑞新材在新三板挂牌，2017年底曾提交深市创业板上市申请，但仅3个多月就宣布终止IPO，。

“面对未来的布局，我们公司内部的人才、组织能力，很多方面我觉得还处在非常非常初级的阶段。”关于未来，余建军说。在互联网商业环境中，对于创业公司来说，即便最后在竞争中胜出，独角兽公司还要面临与BAT相处的问题。余建军对此早有思考。“在中国创业基本要经历三个阶段：第一个阶段是产品验证阶段；第二个阶段是除了自己做好以外，还要对外去沟通；第三个阶段就是如何面对BAT。”

责任编辑：蒋晓桐新华社新加坡11月26日电（记者李晓渝）首届“聚焦狮城，放眼全球”中新经贸合作论坛暨中资企业（新加坡）协会成立20周年庆典26日在新加坡举行。近400名中新两国各界人士共同探讨如何进一步加强中新经贸合作，支持中新共建“一带一路”及联合拓展第三方市场。